这几年，在农药肥料零增长的政策导向下，在农产品价格疲软、农资需求增长乏力的大环境下，农资企业^{[企业一般是指以盈利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等），向市场提供商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。]}陷入发展困境，增量困难、管理层束手无策；许多企业营销^{[市场营销是指，企业发现或挖掘准消费者和众多商家需求，从整体的营造以及自身产品形态的营造去推广、传播和销售产品，主要是深挖产品本身的内涵，切合准消费者以及众多商家的需求，从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。]}推广人员执行力^{[执行力是指行政行为生效后，行政相对人必须实际履行行政行为确定的义务。]}弱，团队战斗力弱，在激烈的市场竞争中，难以负重前行。

与此同时，这几年绿业元业绩突飞猛进，去年一个套餐销售额达到17.7亿元，成为中国第一大单品，在中国农资市场掀起**澜，无数企业想学绿业元的做法，许多企业组团去郑州绿业元总部考察，希望能取得“真经”，以提升本企业发展动力。

却不知许多企业看到的是表象、学到的是皮毛，而对企业文化建设，对每位员工的培训和培养，对团队执行力的打造……这些大家看不到的“软件”，才是绿业元的真正“硬功夫”！

人，既是绿业元成功的重要因素，也是今后每家农资企业战胜困难、战胜对手的核心竞争力！强大的团队执行力，是企业战无不胜的“法宝”！

很多企业老板和管理人员知晓团队执行力的重要性，却又不懂得如何去提高团队执行力，如何发挥组织的作用，如何激发员工自动自发做事……

首期“农企中高层营销研修班^{[研修班主要是指各种以提高管理者及在职人员组织管理能力及工作技能为目的的教育培训活动。]}”，邀请中国绿业元集团副总裁^{[副总裁是总裁的助手，受总裁委托分管公司日常经营管理工作，对总裁负责，并在副总裁职责范围内签发有关业务文件，总裁因故不能履行职务时，副总裁受总裁委托代行总裁的职权。]}华冠彬授课^{[授课，意为教授功课。]}，华总以其在绿业元超过十五年的工作经历，讲授切身体会，向学员无私传授绿业元集团在培养团队精神、打造高效执行力方面的“真经”!

2019年7月16-18日

首期农企中高层营销研修班

首个针对农资企业中高层营销的超级Party

十位名师、行业大咖组成的讲师^{[讲师，读作jiǎng shī，是高等学校中职别次于副教授的教师。]}团

即将在华南农业大学^{[华南农业大学（South China Agricultural University），建立于1909年，是一所以农业科学和生命科学为优势，以热带亚热带区域农业研究为特色，农、工、文、理、经、管、法等多学科协调发展的教学研究型大学。]}隆重开班!

01

华冠彬简介

讲师：绿业元集团副总裁 华冠彬

主讲^{[主讲是汉语词汇，出处《新齐谐·敦伦》，解释担任讲授或讲演。]}：团队精神和高效执行力的塑造

授课时间：7月17日8:30-12:00

毕业于河南科技大学农学院。

在绿业元工作十五年，从基层业务员做起，先后担任广东公司总经理^{[董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。]}、郑州公司总经理、长江公司总经理，目前任集团公司副总裁，负责销售队伍管理。

绿业元集团公司始建于1989年，是从事农药研发、生产、营销的专业化公司,集团旗下9家分公司，员工2000余人，年销售收入超20亿元，荣获中国农药工业“神农奖”、 “创新经营奖”等荣誉，绿业元重视企业文化和团队建设，重视员工敬业精神和执行力的培育；企业凝聚力强，10年以上老员工在企业占比三分之一以上。

课程大纲

1.一声令下，一个月一万场会议，是如何做到的？

2.绿业元执行力的“基因”

3.执行力的核心

4.从被动执行到主动执行

5.执行力是第一能力

6.组织合力与员工执行力

7.日益精进

02

九位讲师简介及课程主题

1、讲师：中山大学管理学院EDP特邀讲师、专业培训师 丁品洋

主讲：领导力打造的关键要素

授课时间：2019年7月16日8:30-17:30

简介：专业培训师，实战型知行合一训练教练。

现任中山大学管理学院EDP特邀讲师，中山大学在职MBA高级研修班人力资源方向特邀讲师，暨南大学管理学院EDP特聘讲师，湖南大学经贸学院特邀讲师，北京影响力教育训练集团专家顾问团讲师，北京时代光华教育集团特聘培训师，香港亚洲商学院，鹰击长空企业顾问有限公司，深圳市思达企业管理顾问有限公司特邀讲师。

2、讲师：绿业元集团副总裁 华冠彬

主讲：团队精神和高效执行力的塑造

授课时间：7月17日8:30-12:00

简介：毕业于河南科技大学农学院。

在绿业元工作15年，从基层业务员做起，先后担任广东公司总经理、郑州公司总经理、长江公司总经理，目前任集团公司副总裁，负责销售队伍。

绿业元集团公司始建于1989年，是从事农药研发、生产、营销的专业化公司,集团旗下9家分公司，员工2000余人，年销售收入超20亿元，荣获中国农药工业“神农奖”、 “创新经营奖”等荣誉，绿业元重视企业文化和团队建设，重视员工敬业精神和执行力的培育；企业凝聚力强，10年以上老员工在企业占比三分之一以上。

3、讲师：广州农巧施总经理 贾晖

主讲：特种肥料的营销与推广

授课时间：7月17日14:00-15:50

简介：广州农巧施肥料有限公司总经理。

2008年进入特肥行业，国内最早操作特肥产品的企业之一；

国内总代理销售挪威鲍利葛、南非开普、意大利瓦拉格罗等多个国家十多家知名外企品牌特种肥料；

对特肥行业在中国十余年的发展及变化有较为深刻的体会，对特肥的营销与推广有独特见解。

4、讲师：巴斯夫作物保护部（中国）有限公司销售总监 邵杰峰

主讲：如何做好市场预测与销售计划

授课时间：7月17日16:00-18:00

简介：毕业于华南农业大学植保专业 。

三年的经销商业务员经历，十六年的巴斯夫公司销售经历。

现任巴斯夫作物保护（中国）有限公司销售总监。

5、讲师：农业部门执法专家

主讲：农药及肥料经营中主要风险规避

授课时间：7月17日19:30-21:30

简介：从事农业、农资执法工作20多年，熟悉和掌握农资经营中的典型问题，将用农资经营中的实际违法和执法案例来讲解农资经营中的主要风险规避。

6、讲师：农田行者 张宝印

主讲：三会（农民会、现场观摩会、订货会）的有效组织

授课时间：7月18日8:15-10:15

简介：[农田行者]创始人，农技＋营销倡导践行者 。

山东电视台、河北电视台、农资头条特聘农技专家，191农资人认证专家，全国百佳农技专家，全国金草帽农技专家。；

《农资经销商》、《农资与市场》、《农资导报》特邀专栏作者；

从业20余年，一直致力于田间一线的调研工作，长于土壤健康修复和作物营养、病虫害预防，致力于新型肥料的研究推广工作，年召开各种类型一线农业会议200余场，累计受益20多万人，被誉为行走在田间地头的农田行者！

7、讲师：华南农业大学经管学院会计系 何凯臻 副教授

主讲：如何规避合同交易过程中的主要财务风险

授课时间：7月18日10:25-12:15

简介：华南农业大学经管学院会计系副教授，高级会计师，研究方向公司财务、管理会计。

广东省（一期）会计领军人才；广东省科技厅科技项目评审专家、广东省农业厅科技项目评审专家、广州市科技局科技项目评审专家、佛山市农业局农业项目评审专家；广东省管理会计师协会高级会员；华南农业大学科技推广专家、华南农业大学创新创业教育骨干教师。

8、讲师：青岛瀚生董事、副总裁 曾宪峰

主讲：如何做好农企职业经理人

授课时间：7月18日14:00-16:00

简介：东北农业大学毕业，历任诺普信除草剂部部长，海利尔销售总经理，现任青岛瀚生生物科技股份有限公司董事/副总裁。

青岛农业大学客座教授，瀚生营销杂志主编，中国植保学会植保产品推荐委员会委员；

获第七届中国杰出营销人金鼎奖（中国营销界最高奖）–中国杰出营销总监；率瀚生营销中心获得第九届中国杰出营销人金鼎奖（中国营销界最高奖）–中国杰出营销团队奖。

9、讲师：【岭南农经】创始人 余显茂

主讲：农资企业如何用好互联网工具做品牌宣传

授课时间：7月16日17:10-18:20

简介：【岭南农经】创始人、农业界资深营销策划人。

近20年涉农媒体从业经历，精通传统媒体与新媒体运营。首次创办与统筹策划中国杀螨剂论坛、中国除草剂论坛及中国桉树论坛、中国荔枝大会、中国火龙果大会、中国柑桔大会、中国芒果大会、中国葡萄大会等会议论坛，具有丰富、专业的新闻采编、会议组织、活动策划、产品营销等实战经验。

10、讲师：【菜头农业说】创始人 蔡智文

主讲：大单品打造的路径

授课时间：7月16日19:30-21:30

简介：

笔名：菜头

二十年农化行业营销管理经验；历任上交所上市公司全国营销总经理、行业百强企业营销总监、行业三十强企业董事总经理等职；曾带领千人团队，走遍全国各地市场，具备丰富的团队管理经验。

曾策划、组织推广成功多个全国知名农化产品品牌，在二十年的职业历程中，打造出芸苔素内酯、虫螨腈、吡丙醚等风靡全国的有效成分大品，成为引领潮流，极具行业影响力的农化产品。