一、农民的纠结^{[纠结，中国词语，可指难于解开或理清的缠结，也指树木的枝干互相缠绕。]}

随着春耕季节的到来，在农业种植^{[种植即植物栽培，包括各种农作物、林木、果树、花草、药用和观赏等植物的栽培，有粮食作物、经济作物、蔬菜作物、绿肥作物、饲料作物、牧草等。]}一线，种植户感受最深的就是农资价格涨得离谱，按照基层农资店报价计算，尿素涨至1.4元/斤，和去年同期相比，涨幅16.6%；45%硫酸钾^{[硫酸钾，是指—种重要的含硫、钾元素的无氯钾肥。]}复合肥^{[复合肥料是指含有两种或两种以上营养元素的化肥，复合肥具有养分含量高、副成分少且物理性状好等优点，对于平衡施肥，提高肥料利用率，促进作物的高产稳产有着十分重要的作用。]}涨至1.8元/斤，和去年同期相比，涨幅28.5%；耐低温草甘膦^{[草甘膦是广泛使用的许多除草剂中的有效活性化学成分，它在欧盟的使用受到了严格的监管。]}涨幅突破50%；联苯菊酯、高效氯氟氰菊酯等菊酯类农药涨幅20%左右。

除此之外，春耕所需的农膜、玉米种子、柴油等，也呈普遍上涨态势。

面对农资涨价，这让基层农资使用者倍感纠结，农资成本增加、种植管理成本增加、人工投入成本增加，综合投入成本的上升，无限压缩种植利润空间，这将会导致三种种植心态出现：

一是正常管理，即便种植成本增加，利润减少，在情怀的作用下，农业种植依然不会有丝毫放松，大家期盼农业部门能够通过种植补贴或作物提价的方式来冲减涨价带来的种植压力；

二是减少农资及人工管理的投入，这类群体以年轻人为主，本身大家都身兼两职，甚至身兼多职，当种植利润降低时，减少种植投入就成了必然。

三是观望者增加，在增加投入和减少投入间徘徊者也不在少数，在春耕即将到来时，处于犹豫期的观望者，也正是农民对种植投入产生纠结心理的主体。

二、农资经营者^{[经营者是指从事商品经营或者营利性服务的法人、其他经济组织和个人。]}的纠结

在大家的印象当中，农资经营者是最没有风险的行业之一，所销售的农资产品，有利润就推广，没有利润就退货，在行情大涨之际，还能抓住机会赚上一笔。

然而，此番农资涨价，却打破了这种局面。

基层农资店吴老板最近就非常纠结，上午他接到化肥批发商的电话，通知他硫酸钾复合肥每吨又上涨了150元，问他拿不拿货^{[拿货：地方俗语和“批发”具有同一意义。]}。

面对化肥的持续上涨，如果贸然拿货，万一降价了怎么办？如果不拿货，万一持续上涨，届时拿了更高价位的化肥，岂不是在同行面前失去了竞争力？那么，在这种情况下，到底是拿货还是不拿货呢？老吴陷入了无限的纠结之中。

除了化肥，在春耕中占主流的灭生性除草剂^{[除草剂（herbicide）是指可使杂草彻底地或选择地发生枯死的药剂，又称除莠剂， 用以消灭或抑制植物生长的一类物质。]}和封闭除草剂也出现了大幅上涨，草甘膦和草铵膦批发价几乎是去年的零售价格，二甲戊灵、精异丙甲草胺等封闭除草剂涨幅也达到30%以上。

对于提前备货的农资店老板来说，2022年农药产品不涨价或小幅涨价就是增强市场竞争力的杀手锏，如果去年没能早早备货，或对此番涨价没有足够认识的农资店老板，在面对上涨后的农药产品，在销售时就要面临无限的被动。

三、农资生产企业的纠结

农药化肥的上涨，很多人认为农资生产企业肯定是大赚特赚，其实问题并没有想象的那么简单。

说到底，农资价格的上涨，主要还是农资原材料^{[原材料是指生产某种产品的基本原料。]}的上涨所致，其次才是人工费用、流通费用的提升，对于大多数混配型农资生产企业来说，由于没有原材料优势，在面对原材料涨价时，他们的纠结和农资经营者的纠结是类似的，高价位时拿货怕亏，不拿货又没有产品可以生产，纠结间，可能就错过了某个阶段的市场机会。

对于那些拥有资源或原材料生产能力的农资生产企业来说，他们才是此番涨价潮的最终受益者，这点从各大企业年度报表中数百倍的利润增长率就可以看出端倪。