第一章、编制依据

1、嘉定区菊园新区刘家河以西、胜竹路以北地块住宅项目给水工程施工^{[施工，拼音：shī gōng，谓工程按计划进行建造。]}图

2、现行国家施工及验收规范和质量检验评定标准

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002

《建筑安装^{[安装是一个汉语词汇，拼音是ān zhuāng，就是按照一定的程序、规格把机械或器材固定在一定的位置上，也指按照一定的方法、规格把机械或器材等固定在一定的地方。]}工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001

《建筑给水聚丙烯管道^{[管道是用管子、管子联接件和阀门等联接成的用于输送气体、液体或带固体颗粒的流体的装置。]}工程技术规范》GB/T50349-2005

《建筑给排水设计规范》 GB50015—2003

《室外给水设计规范》 GB50013–2006

《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007

3、安全^{[安全是指不受威胁,没有危险、危害、损失。]}标准

OHSMS18001《国家经贸委职业安全卫生管理体系试行标准：1999》和公司职业安全卫生管理手册、程序文件施工现场^{[施工现场是指进行工业和民用项目的房屋建筑，土木工程，设备安装，管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地及人类进行安全生产、文明工作、建设的场所，包括陆地，海上以及空中的一切能够进行施工工作的地域。]}临时用电安全技术规程JGJ46-2005建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93

第二章、工程概况

1、总体概况

本项目位于住宅楼在**室与车库相互贯通

2 工程概况表：

3、系统概况列表如下 ：

第三章、施工准备与施工部署

第一节、项目管理策划

一、工程管理目标

1）质量目标：合格。

2）工期目标：开工日期：，总工期 395日历天。

二、组织机构

本工程选派经验丰富、具有复合知识结构的管理人员组成项目经理部。严格履行专业职责，密切配合土建，实现统一计划、统一现场管理、统一施工管理。项目经理部组织机构图如下：

三、施工协调管理

1）加强与设计单位的联系，及时了解设计意图及工程要求。

2）施工过程中出现的问题，及时向业主、监理汇报，并同设计单位联系，咨询意见，办理设计变更。

3）严格按照图纸施工，未经设计同意不得^{[不得，有“不能得到；得不到”之意。]}随意变更设计。

4）在施工全过程中，严格按照经业主及监理单位批准的“施工组织设计”进行^{[进行，词语。]}质量管理。在施工班组“自检”和责任工程师、质检员联合检查的基础上，接受监理的检查和验收，并依照监理通知，按工艺标准予以整改。

第二节、施工准备

一、施工准备工作流程

针对该工程施工要求高，工期相对短的情况下，必须^{[必须，表示事理上的必要和情理上的必要，副词，有强调的语气，多作状语。]}建立一个严密的现场管理体系，实行任务到组、质量到人，严格要求，精心施工。对施工人员进行思想教育和组织建设，加强学习，建全岗位责任制。把技术交底、质量标准、操作工艺、安全消防交底贯彻贯彻到施工班组，要求每一个施工人员牢固树立质量第一的思想，从组织上保证质量及进度。

三、技术准备

进场前，责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术资料，将管道施工图与结构图、建筑图及专业施工图进行核对，熟悉流程，熟练掌握施工及验收规范标准，熟悉现场环境及土建进度安排、施工管理等情况， 拟定与总进度计划相协调的专业施工进度计划。工人进场后， 结合本专业和工地实际情况对施工作业人员进行质量教育、安全教育，做好技术交底，明确器具、设备^{[设备，通常指可供人们在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的生产资料和物质资料的总称。]}安装的做法及标准，明确各种管道的安装尺寸、坡度、支吊架^{[投影机的吊架种类繁多，使用受条件限制很大。]}形式。

四、机具准备

根据总进度计划及专业进度计划， 组织机具进场。 所有机具安放在指定的加工场地。主要机具使用计划表如下：

五、物资准备

1）开工前完成各项施工用料的调查落实，经过试验合格后签订供货协议，分期分批组织进场。为使设备能够按期抵达现场而不影响安装进度，列出设备、材料的详细进场时间。 依据此时间结合各设备的生产供货周期， 提前确定各类设备的供货厂商及供货合同，保证设备按时进场。

2）根据主要设备、材料需用量计划，及时组织材料进场，保证使用。

四、施工进度进度计划

1）计划控制目标详见施工进度计划表；

2）保证工期措施^{[措施可以分为非常措施、应变措施、预防措施、强制措施、安全措施，通常是指针对问题的解决办法。]}

我公司将根据土建施工网络计划， 对工期进行分解， 制定阶段目标， 制定月、旬、周、日工作计划。以实现对业主的工期的承诺。

（1）技术保证措施

a. 组织技术质量人员学习技术规范、熟悉施工图纸。

b. 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报。

（2）劳动力保证措施

根据总体施工控制进度计划，做出劳动力使用计划，加强劳动力调度，选派有同类工程施工经验的队伍进场施工，从数量、素质予以保证。

（3）材料保证措施

a．保证料源充足，开工前做出备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。

b．把材料质量关。在经过考察的基础上，采购合格的原料与半成品，防止因不合格材料影响工期。

c．每月做出具体的材料使用计划与进场计划，若有遗漏，及时做出追补计划。

（4）加强质量管理工作

每个分项工程及部位施工前，责任工程师须以书面形式对施工队伍进行交底，包括使用材料、安装方法、技术要求、质量标准以及美观要求、成品保护，工期要求等，根据公司质量保证体系，对施工班组进行检验与监督。

（5）加强施工部署和各专业间的相互配合。

五、劳动力计划

根据本工程特点， 项目部将根据施工进度计划优化人力、 机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求， 满足项目施工的动态管理， 确保工序作业紧密连接，杜绝一切可能发生的隐患，充分调动所有人员的积极性，确保工期、质量目标的实现。

第四章、主要施工方法及技术措施

第一节、主要施工方法

一、系统基本工艺流程

二、管材的选用及连接方式

1）生活给水干管采用钢塑复合管， 管径≤ DN80时丝扣连接，管径＞ DN80时沟槽式机械配件连接或法兰连接，给水支管采用PP-R管，热熔连接。

2）室内排水管及出墙埋地排水管采用DHPE管，粘接连接。

3）室外排水管采用防紫外线 UPVC管，粘接连接

4）**室压力排水管采用热镀锌钢管，管径≤DN80时丝扣连接，管径＞DN80时沟槽式机械配件连接或法兰连接。

三、孔洞预留、套管安装

（一）预留范围：配合结构施工，在砼楼板、梁、墙上预留孔、洞、预埋件及套管。

（二）预留工作准备

1、施工前仔细阅读理解机电施工图纸，并结合结构图纸制作综合机电设备留孔图，在施工前一个月提交监理、业主审批作为预留预埋施工依据。

2、专业工程师按照综合机电设备留孔图，确定所有预埋预留点，并统一编号，并对照机电施工图与土建结构图重新核对预留位臵、孔洞尺寸、标高。

3、组织预留预埋施工协调会，确定预留孔洞与预埋件的责任划分。制定预留预埋检查与交接的具体措施，并确定责任人。

4、相关技术人员核实预埋件规格数量，落实预埋件的预埋方法。

（三）预留施工及技术要求

1、预留孔洞

（1) 一般孔洞预留：结构施工过程中，确定专人跟踪配合，待土建施工到预留孔洞部位时， 立即按机电设备留孔图中给定的穿管坐标和标高，在模板上作出标记。在土建扎钢筋时，将事先做好的模具中心对准标记进行模具的固定安装，并考虑方便拆除临时模具。当遇有较大的孔洞、模具与多根钢筋相碰时，与土建技术人员协商，采取相应措施后再进行安装固定。

（2) 孔洞预留：参照图纸及设计要求进行预留。不允许偏差，孔洞的尺寸可适当放大一号。

（3）楼板预留洞注意事项

1）预留洞位臵正确，洞口大小符合设计及规范要求，预留洞口应光滑完整无破损。

2）使用的钢模盒应清理干净，外刷脱模剂。固定应牢固可靠，采用三点固定方法。控制出模时间（出模时间根据土建要求为准），过早将产生洞口塌陷，过晚将给出模造成困难，破坏洞口的完整性。模盒规格符合设计要求。 预留洞规格尺寸应正确。

3）浇筑混凝土时应有专人看护，保证预留、预埋孔洞应无位移、跑偏歪斜

等现象。

2 、套管设臵