猪粪尿对种菜有用吗
猪粪尿对种菜是挺好用的,养分充足,主要有尿素、尿酸、马尿酸及含磷、钾、钠、钙、镁等元素的无机盐类。在使用前要充分沤熟后使用有利蔬菜吸收利用。浇菜时要稀释,通常跟水的兑比为1比6进行浇菜,过量容易出现肥害。可以的 ,种出来的菜上市也比较快。猪粪本身就是很好的肥料,但是没有经过处理的猪粪上地,它产生热量,消耗土壤氧气,导致烧根烧苗,还对寄生虫的卵、病源微生物起到传播作用。因而,猪粪处理显得十分重要,用猪粪做原料生产有机肥,成本小,肥效高,对促进农作物增收,提高农民收入起到很大的帮助。你可以试试农盛乐有粪便发酵剂发酵猪粪之后做肥料在种地
猪粪便不发酵的负面影响:
1.粪便中含有大肠菌、线虫等各种病菌和害虫,直接使用导致病虫害的滋生传播,也导致农作物病虫害的发生。
2.烧苗,不发酵的生粪施到地里后,当温度合适时,在微生物的活动下,会产生很大的热量影响农作物生长,严重时导致作物死亡。
3.毒气危害,生粪在分解过程中产生甲烷、氨等有害气体,使土壤和作物产生酸害和根系损伤。
4.土壤缺氧,生粪在分解过程要消耗土壤中的氧气,使土壤暂时性缺氧,抑制作物生长。
5.没发酵的粪便多为有机态或缓放态,作物不能直接吸收利用,只有发酵转化成速效态才能被作物吸收利用,没有发酵的畜禽粪便肥效很慢。
农盛乐肥料发酵剂发酵猪粪的功能作用:
1、高温、速效、发酵腐熟周期短,可使堆料温度很快上升,快速、充分发酵腐熟,约10-15天即可完全腐熟(视环境温度而调整)。通过持续高温和微生物平衡,堆料中的有害菌、虫、虫卵、草籽等农作物有害生物被迅速、彻底杀死,并抑制病原菌再次滋生,发酵后的猪粪没有原来的臭味,方便操作运输。
2、腐熟后的有机肥富含大量有益菌,施用后可以疏松土壤,改善土壤结构,使土壤中沉积固化的养分得到释放促进作物的吸收。
3、经过肥料发酵剂腐熟的堆肥,施用后不烧根,提高发芽率,农作物根系发达,植株健壮。
肥料发酵剂发酵猪粪做有机肥的方法:
发酵猪粪、鸭粪、鹅粪、鸡粪、牛粪、羊粪、鸽子粪、兔粪等各类动物粪便制作有机肥。如加入10-20%的植物秸秆效果更佳。
常见的动物粪便均可发酵制作有机肥,一瓶农盛乐肥料发酵剂配制成原液后(10公斤)可发酵制作两吨的有机肥。
以下以制作两吨猪粪有机肥为例,操作方法如下:
所需材料:猪粪两吨、秸秆200公斤,农盛乐肥料发酵剂原液10公斤。
排名靠前步:将秸秆粉碎截断,以2-3厘米为宜。
第二步:将农盛乐肥料发酵剂原液10公斤,加入500公斤左右水中稀释(加水多少根据猪粪的干湿程度灵活掌握)。
第三步:将秸秆与稀释过的农盛乐肥料发酵剂原液与猪粪混合并搅拌均匀。
第四步:混合后的猪粪湿度以65%为宜,判断方法为:手捏成团不滴水,松开即散为宜。
第五步:将拌好的猪粪堆积起来,以草席覆盖,注意,有机肥发酵过程为有氧发酵,不能完全密封,量大时,不必覆盖 ,只需在上方铺撒2-5公分厚度秸秆即可。
第六步:翻扒,一般发酵第三四天时候需翻扒一次,翻扒时候如发现有没发酵的猪粪可继续撒入农盛乐肥料发酵剂原液助其发酵 ;
第七天同样操作即可。直至发酵完成,一般发酵10-15天即可完成有机肥的腐熟。
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国内最大的化肥生产商——云天化集团
中化化肥山东分公司 是中国中化集团公司的全资子公司,主要经营化肥进出口、化肥营销、化肥实业投资以及其它农业投入品业务。目前中化化肥公司是我国最大的化肥进口商、最大的磷复肥生产商和最大的化肥供应商,年经营化肥总量超过1000万吨。“中化”牌化肥是被国家工商行政管理总局认定的中国驰名商标。
国内化肥生产资源开发
中化化肥公司大力推进磷复肥资源投资,积极发展氮肥和钾肥资源投资,近年来在云南、贵州、重庆、福建、湖北、山东、山西、青海等省市投资建设或并购的大中型化肥生产企业达10家,形成的化肥生产能力超过600万吨,并成为国内唯一一家同时拥有氮肥、磷肥、钾肥三大基础肥料和复合肥、BB肥等二次加工肥料的大型化肥企业,建立起了完备的化肥产品体系。预计未来两到三年内,中化化肥公司生产能力将达到1200万吨,成为中国最大的化肥生产商。在产品研发领域,与中国农业大学合作成立“中化化肥农大研发中心”,多项研究成果在业界引起了很大反响。
海外资源获取
中化公司是我国**赋予的两大化肥国营贸易渠道商之一,承担着从国际市场上获取优质化肥资源为我国农业发展服务的社会职责,多年来与国际上主要化肥供应商保持着良好的战略联盟关系,每年经营进口化肥量占我国进口化肥总量的60%以上,是我国最大的化肥进口商,为满足国内短缺的优质化肥资源需求以及农业的健康发展发挥着至关重要的作用。
营销网络体系
按照上下游产业协同发展的战略,中化化肥大力推进国内营销网络建设,初步e68a8462616964757a686964616f31333332633032形成了包含公司总部、分公司、分销中心和直销店四个层次,运作高效、管控有序的营销网络体系,为自有产品和国内外厂家提供网络通道,及时将农民需要的各种农业投入品和服务直接配送到基层农村。中化化肥营销网络建设得到了国家有关部委的高度重视,国家发改委已将其列为国债贴息项目予以支持,农业部将其作为全国首家农资连锁经营重点企业给以引导和行业示范。未来二至三年内,中化化肥将形成18000人的网络营销队伍,化肥销售总量将超过2000万吨。
农化服务体系
中化化肥面向农民建立起了一整套完备的农化服务体系,一是组成了一支农化专家服务队伍,以聘请农业院校的教授和各级农业技术推广人员为主,常年奔波在全国各主要农业省份,深入到田间地头为农民提供施肥技术指导。二是通过广播、报纸等媒体对农民做科学施肥知识讲座,并提供相关服务。中化化肥与**人民广播电台合作创办了公益性栏目―《中化农业广场》,坚持每天向农民听众传播种田知识,解读国家政策,提供市场信息等。三是开设了800全国免费服务电话,特聘农化专家接听农民朋友的电话,解答基层农户提出的各种问题。四是每年制作1亿多份产品知识手册,免费赠送给农民,指导他们识别真假肥料,介绍科学施肥常识,深受广大农民的欢迎。
内陆物流体系
中化化肥初步建立起了覆盖主要农业省份的内陆流体系。目前中化公司以租赁等方式在主要农业省份初步形成了包括大型分拨库(单库仓储能力4-8万吨)、区域配送库(单库仓储能力1-2万吨)、基层直销店附属库(单库仓储能力1000吨左右)的内陆物流设施,总库容超过200万吨。未来二至三年内,中化化肥实施物流前移战略,从根本上实现以“港口为中心”向“基层农资市场为中心”的物流体系的转变,充分达到货畅其流、及时便捷服务农民的目的。
支持与保障体系
公司业务的快速发展,催生和塑造了一支秉承“诚信、合作、善于学习;认真、创新、追求卓越”理念的员工队伍,并建立起一套科学规范的人力资源开发和管理系统,为中化化肥事业的发展提供了坚实的基础和有力的保障。不断推进信息化建设已成为中化化肥提高市场竞争力的重要战略举措,通过引进ERP系统和建立分销管理信息DMS系统,形成了以物流、信息流、资金流为一体的经营与管理体系,优化过程管理和风险管控,有力地支持和保障了公司整体战略的实施。